Des résultats qui se mesurent, pas qui se promettent. Voici le genre de travail qu'on livre, et les entreprises réelles avec qui on le fait.
Les demandes en ligne ne menaient nulle part et le site ne reflétait pas le magasin.
Un nouveau site, un formulaire de demande branché à l'équipe et une relance automatique.
Plus de demandes qualifiées, et des réponses plus rapides.
Illustratif. Les vrais chiffres seront ajoutés avec l'accord des clients.
Les soumissions, les rendez-vous et les suivis se faisaient tous à la main.
Un flux de demandes de soumission, des rappels automatiques et un tableau de tâches simple.
L'équipe passe son temps à servir les clients, pas à courir après la paperasse.
Illustratif. Les vrais chiffres seront ajoutés avec l'accord des clients.
Les demandes arrivaient de partout, sans système pour y répondre vite.
Un CRM, un routage des demandes et des séquences de suivi que l'équipe utilise vraiment.
Chaque demande reçoit une réponse, deux fois plus vite.
Illustratif. Les vrais chiffres seront ajoutés avec l'accord des clients.
Structure du site, parcours de demande en ligne et direction du contenu.
Structure du site, présentation des services et suivi des demandes.
Parcours de réservation, suivi des demandes et tableau de bord simple.
Structure de la boutique en ligne, fiches produits et direction du contenu.
Présence en ligne, capture de demandes et rapport mensuel.
Par respect pour nos clients, les chiffres détaillés sont publiés uniquement avec leur consentement écrit.
On a bâti MAAN sur des faits documentés, pas des intuitions. Les voici — avec leurs sources.
99,7 %
des entreprises du Québec sont des PME. C'est le tissu économique qu'on sert — pas les multinationales.
Statistique Québec · ISQ
+25 à 95 %
de profits quand la rétention des clients augmente de 5 points. C'est pourquoi notre modèle est bâti pour rester, pas pour livrer et partir.
Bain & Company · Harvard Business Review
2×
en B2B, la valeur personnelle — « je serai tranquille » — pèse près de deux fois plus que la valeur d'affaires dans la décision d'achat.
Google · CEB, From Promotion to Emotion
1,8×
un fondateur de 50 ans a près de deux fois plus de chances de bâtir une entreprise à forte croissance qu'un fondateur de 30 ans. L'expérience terrain compte.
Azoulay et coll., American Economic Review: Insights
46 %
des jugements de crédibilité portés sur une entreprise se fondent sur le design de son site web. Votre site est votre première preuve.
Stanford Web Credibility Research
54 %
des propriétaires de PME gèrent leur marketing entièrement seuls. Le dirigeant débordé n'est pas une exception : c'est la norme.
BrightLocal, 2025
18 %
seulement des PME se disent très confiantes dans leur marketing — en baisse d'année en année. Le problème n'est pas l'effort, c'est la clarté.
Constant Contact, 2025
73 %
des clients qui quittent une agence citent la communication déficiente — pas les résultats. La transparence n'est pas un luxe, c'est le produit.
Étude relayée par HubSpot, 2025
53 %
quittent leur agence parce qu'elle n'arrive pas à démontrer sa valeur. C'est exactement ce que le rapport mensuel élimine.
Étude relayée par HubSpot, 2025
26 %
seulement des PME ont une stratégie de contenu documentée. Les trois quarts naviguent sans plan écrit.
Bang Marketing, 2026
83 %
des entreprises B2B québécoises utilisent déjà l'IA. Elle ne différencie plus personne — le jugement et la confiance, oui.
Bang Marketing, 2026
47 %
des organisations B2B au Québec font reposer tout le marketing sur une ou deux personnes.
Bang Marketing, 2026
Toutes ces statistiques proviennent de sources publiques, citées telles quelles. Nos chiffres clients, eux, ne sont publiés qu'avec un consentement écrit.
Ce qu'on apprend sur le terrain, on le partage. Pas de théorie creuse : des gestes précis, à la portée d'une PME.
Une discussion de 30 minutes, sans pression. On regarde ce qui ralentit votre entreprise et on vous dit quoi corriger en premier.