Operador de optimización · PyME · Montreal

Optimizamos su negocio. Probamos el crecimiento. Y nos quedamos.

Su negocio ya está en marcha. Lo analizamos a fondo a través de 8 áreas clave, identificamos lo que frena su crecimiento y luego le entregamos un informe claro y un plan de acción priorizado. Después pasamos a la ejecución con los especialistas adecuados para cada necesidad, y cada mes le mostramos concretamente lo que se ha mejorado y lo que esas acciones le aportan.

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Conocemos su sector

Comercio minoristaJoyeríasRestauraciónServicios profesionalesClínicas y saludBelleza y bienestarConstrucción y oficiosFabricación y talleres
Nuestro método

Optimizamos su negocio en 4 tiempos. Sencillos.

Sin caja negra. Usted sabe exactamente lo que viene, y lo que le rinde, antes de gastar un dólar.

MAAN OSnuestra forma de optimizar, y de probárselo.
01
La auditoría completa

Lo miramos todo.

Examinamos su negocio en todos sus detalles — como un joyero examina el oro antes de garantizarlo. Ocho áreas, nada queda en la sombra.

Usted recibe:una reunión de descubrimiento y el retrato completo de su negocio.
02
El informe

Lo ponemos todo en claro.

Le entregamos un informe sencillo: lo que va bien, lo que le cuesta dinero en silencio, y dónde están sus mayores ganancias. Sin tecnicismos, se lee en una noche.

Usted recibe:un documento de verdad, suyo, que conserva con o sin nosotros.
03
El plan priorizado

Decidimos qué arreglar primero.

No hacemos todo a la vez. Junto a usted elegimos el cambio que más rinde, de inmediato — y luego el siguiente, en el orden correcto.

Usted recibe:una hoja de ruta clara, con la ganancia esperada de cada paso.
04
La ejecución a medida

Lo arreglamos, con las personas adecuadas.

Para cada tema, traemos a un verdadero profesional del oficio — no a un todólogo. Construimos, conectamos, formamos a su equipo. Y nos quedamos.

Usted recibe:la ejecución completa, un solo interlocutor, y la prueba cada mes.

Nada se construye antes de entenderlo todo. Primero miramos lo que le rinde. El precio viene después.

Las 8 facetas

Examinamos su negocio por completo.

Ocho áreas, ninguna olvidada. Es lo que separa una auditoría de verdad de un simple «chico de la web» o de un contador aislado.

Sus números

Sus márgenes, su tesorería, a dónde va de verdad el dinero y lo que rinde cada esfuerzo.

«Gasto sin saber nunca lo que me devuelve.»

Sus cuentas

La contabilidad, la fiabilidad de sus cifras, la claridad de sus estados financieros.

«Mis libros están atrasados y no estoy seguro de ninguna cifra.»

Su dirección

Cómo se toman las decisiones, quién hace qué, lo que frena al negocio en silencio.

«Todo depende de mí, y paso los días apagando incendios.»

Su equipo

La contratación, los roles, la incorporación, lo que hace que sus empleados se queden o se vayan.

«Me cuesta contratar, retener a mi gente y hacerla crecer.»

Sus operaciones

Sus compras, su inventario, sus entregas, el flujo de trabajo de principio a fin.

«Me quedo sin inventario, o me sobra, y entrego tarde.»

Sus herramientas

Su software, sus datos, la automatización: lo que se comunica y lo que no.

«Mis herramientas no se comunican, lo reescribo todo a mano.»

Su escaparate en línea

Su sitio web, su posicionamiento, sus páginas, su capacidad de convertir a un visitante en cliente.

«Mi sitio es bonito, pero no me trae ningún cliente.»

Su marketing

Su imagen, su contenido, sus anuncios: lo que hace que lo noten y lo elijan.

«Nadie me conoce, y no sé qué publicar ni dónde.»

Miramos las ocho. Le decimos dónde pierde dinero — y por dónde empezar.

La prueba, en mano

Cada mes, usted recibe la prueba.

No un panel que da ansiedad. Una página clara: lo que rindió su dinero, las decisiones tomadas, y lo que sigue. Eso es «y nos quedamos».

El contexto, con cifras en mano

Lo digital ya no es opcional para una PyME.

Datos independientes, no promesas. Esta es la realidad que viven las PyMEs de aquí, y justo lo que ayudamos a corregir.

84%de las PyMEs canadienses ya usan canales digitalesCFIB
60%del tiempo de venta perdido en tareas ajenas a la ventaSalesforce
+25%más de EBITDA para las empresas guiadas por los datosMcKinsey
+66.8%de crecimiento en ventas con un comité asesorBDC
Encuentre por dónde empezar

¿No sabe por dónde empezar?

Responda unas preguntas rápidas y le señalamos la primera palanca que conviene optimizar — la que más rinde, de inmediato.

Encuentre su punto de partida

¿Qué necesita más su negocio?

Elija uno y le indicamos el lugar correcto para empezar.

Paneles y números

Vea todo su negocio en un solo lugar.

Sus cifras reunidas en una sola pantalla clara, y decisiones que toma de un vistazo, en lugar de esperar un informe o sentarse en una reunión. (Vista previa abajo: un ejemplo.)

Nuestros clientes
Lo que construimos para ellos

Sitio web y marketing local para atraer más clientes a la tienda.

BV
Bijouterie VéronneauJoyería · Montreal
Las cuentas

Vea cuánto vale la automatización para usted.

Un cálculo rápido del tiempo y el dinero que podría recuperar dejando que el software se encargue de las tareas repetitivas. Mueva los controles según su negocio.

Sus números

Cuéntenos sobre su equipo

12

Cualquiera cuyo día podría hacerse más fácil.

8 h/sem.

Por persona, cada semana.

$35

Lo que le cuesta una hora de trabajo.

60%

Cuánto de ese trabajo repetitivo podría hacerse solo.

Horas ahorradas / mes
249 h
Ahorrado / mes
$8,729
Ahorrado / año
$104,751

Una estimación cercana basada en lo que ingresó.

Un cuaderno apoyado sobre una mesa de madera, ambiente de plan de trabajo.
Kelly Sikkema / Unsplash
Con total confianza

Una empresa de aquí que protege sus datos.

Nuestro compromiso de confidencialidad

Empresa quebequense

Con base en Montreal. Conocemos su realidad, sus clientes y las reglas de aquí.

Conforme a la Ley 25

Cumplimos las normas de Quebec para la protección de los datos personales.

Sus datos, 100 % confidenciales

Lo que usted comparte queda entre usted y nosotros. Nunca se vende ni se comparte.

Empezamos por mirar

¿Y si miráramos su negocio por completo?

Empezamos con una llamada gratis de 30 minutos con el fundador. Encontramos una primera fuga, le mostramos por dónde empezar — trabajemos juntos o no. Sin presión, sin tecnicismos.

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